“樣闆引路、标準先行(xíng)”。為(wèi)進一步落實泰玺集團項目管理(lǐ)年活動要求，按照建設總公司上(shàng)半年工作(zuò)總結會(huì)的部署，8月3日上(shàng)午，裝飾公司組織科室科長、項目經理(lǐ)，學習觀摩金城建設二分公司施工的齊潤花(huā)園項目,并組織召開(kāi)7月份經營分析會(huì)。
        在齊潤花(huā)園項目，重點學習觀摩現場(chǎng)文明(míng)施工和(hé)标準化管理(lǐ)等優秀做(zuò)法。通(tōng)過觀摩優質工程，深入學習交流，借鑒和(hé)推廣好的經驗和(hé)做(zuò)法，結合裝飾工程實際情況，切實提高(gāo)項目标準化管理(lǐ)水(shuǐ)平。
        在經營分析會(huì)上(shàng)，金城建設裝飾公司經理(lǐ)白玉總結表示，要以2019年泰玺集團新"一三五七"發展思路為(wèi)指引, 以“項目管理(lǐ)年”活動為(wèi)契機，紮實落實集團及建設公司安排的各項任務，在工作(zuò)中，嚴格自律，加強學習，不斷提高(gāo)自身業務素質及管理(lǐ)水(shuǐ)平。
        裝飾公司作(zuò)為(wèi)專業公司,要借鑒學習建設總公司優秀管理(lǐ)經驗，以精品工程為(wèi)樣闆,不斷提高(gāo)施工的标準和(hé)檔次。要從我做(zuò)起，從現在做(zuò)起，認真領會(huì)學習上(shàng)半年總結會(huì)上(shàng)泰玺集團張總和(hé)建設公司賈總的講話(huà)精神，結合全年計(jì)劃指标，進行(xíng)目标的再分解再落實。
        近年來(lái)，裝飾公司在泰玺集團和(hé)建設總公司的正确領導下，施工的項目規模迅速發展，産值以每年40%速度遞增，連續三年榮獲全國裝飾行(xíng)業最高(gāo)獎——中國建築裝飾獎，所獲榮譽數(shù)量和(hé)等級逐年遞增。裝飾公司一班人(rén)将珍惜公司提供的良好發展平台， 高(gāo)标準、嚴要求，全身心的投入到工作(zuò)中，潔身自律，嚴格要求自己，以實際行(xíng)動，推動公司的高(gāo)質量發展！